Oplossen administratieve problemen
Friesland-Campina kocht in Polen twee zuivelfabrieken. Aanvankelijk werd een Poolse controller aangesteld. Al spoedig bleek deze onvoldoende te functioneren. Het bleek onmogelijk om op korte termijn deze functie opnieuw in te vullen en er werd een interim-controller van ZonderMeer Professionals aangesteld.
Al snel bleek dat de chaos in de administratie veel groter was dan aanvankelijk werd vermoed. Het personeel was gedemotiveerd, leveranciers waren ontevreden over het betalingsgedrag en diverse klantafspraken over bonussen waren niet goed vastgelegd. Daarbij kwam ook nog dat de beoogde juridische fusie van de desbetreffende Poolse bv's vertraagd was, waardoor fiscaal compensabele verliezen in gevaar dreigden te komen.
De interim-controller ging voortvarend aan de slag. Het personeel hunkerde naar structuur en merkte dat de interimmer de juiste snaren wist te raken. Hierdoor ontstond al snel de juiste spirit in het bedrijf en konden de chaos en de achterstand in de administratie worden weggewerkt. Met de nieuwe salesmanager werd duidelijkheid geschapen in de klantafspraken. Binnen afzienbare tijd was het bedrijf weer 'in control'.
Tijdens het oplossen van de acute problemen werd samen met juridische en fiscale adviseurs een versnellingsplan opgesteld. Hierdoor konden alsnog de deadlines worden gehaald om de fusie op tijd te realiseren. Dit betekende onder meer dat de verliezen fiscaal konden worden gecompenseerd.
Na zes maanden werd de controllerfunctie permanent ingevuld. In het kader van de nazorg heeft de interim-manager nog drie bezoeken aan Polen gebracht.